我被自己的老板砸了业务！
我是学计算机的，无意中进入了外贸这一行。到公司已经三个月了，我很想干一点业绩出来。好不容易有个泰国的客户下了定单而且付了定金，老总却突然加价了。结果老外找了其他的公司，还要我把定金打到那家公司去，伤心啊。可能是真的因为老外的数量太少，要定做成本高了，可是我想这些老总应该早要考虑好，才可以同意我的报价的呀（之前我的报价都是经过他同意的。）现在搞得我是做下去的信心也没有了。
好烦啊。真的是没有信心了。
[吴方建]个人看法和个人经历
这种老板真的很难跟随，我以前就是和这样的老板一起帮他打江山的，几年下来，可以说是把自己的命都拼进去了，等帮他打下了天下，最后什么都没有得到，而且到最后连自己应得的工资还有一部分拖着没给，说到就是气人，不过到最后，也是今年初，我还是选择离开，自己开了公司。
不过以我看到的，像这种老板是做不长的，我原来帮他做的老板就是一个见证，他现在就是在开始走下坡路了，一天不如一天，这可能就是不知道天下是谁帮他打的，事情是谁帮他处理的，钱是谁帮他赚的，好象这些都是应该的，是他应得的，不懂的回报别人，不守信誉，不讲义气，而且最重要的是对客人、供应商不讲信用，所种下的恶果，所得到的报应吧。
要是这位兄台，你老板也是像我说的一样，我个人认为还是早点离开好，免的耽误了自己的光阴。
[阿信网购店]当老板的决策要周详，决策要果断，决策要执行，做事要守信才是
分析好、算准确、有把握的才决定，决定了的，无论如何就要去做。这是决策者起码的诚信！那怕这次量少亏了点，说不定下次会下个量大的单子给你做。就算没有也不要丢了信用啊！做老板的不仅决策要周详，决策要果断，决策要执行，更要做事守信才是。
[苏七]问题的所在
其实这种经历我也有过，那时的我也是做业务的，辛辛苦苦的好容易拿来的单子，就这样被老板给搞掉了，真的那种滋味是不好受，而且也是经过老板或上司的同意了的，后来我是选择了离开。不过现在回想起来，也有我自己的业务经验上的不足所造成的。
我们做业务不是光考虑我这个产品被客户要了，还要考虑很多的方面：这个数量定单在这个价格下能做吗（建议报价分定单数量不同报不同的价位）；生产上的成本核算过吗，这个价格能让企业有多大的利润空间呢？你这个定单是外贸单子，外贸上的诸多因素你都考虑好了吗（包括怎么样出货、怎么样收款、运输等）？你在进行报价时让你们老板批准，你就要把这些相关的东西，最好是以书面报告形式让他批示，但考虑的问题一定要全面。
因为，我最近公司也出现了这个问题，他们做业务的不计算成本，也不先来了解一下，就按照原来固定的报价给报了单子也接了，但一下到生产上，成本下来利润空间为零，这单子还能做吗？不过还好要求业务员从新加价后，客户还是继续做了，只是这个所加的价格是在客户能够接受的情况下，同时得让客户明白你的苦衷，实事求是的。
[丽铭]事情不是这么简单吧!
做为老板我想不会犯这么简单的错误的---除非确实没赚钱!
既然已打定金了,不是万不得已我想他不会在这时候来加价--太低级了!
你既然为他做事第一先考虑老板了!和老板沟通了解是什么原因,要让到手的单流失?他的利益比你多,你都不舍得何况他呢?
也许是生产厂家的原因,也许是一些无法说清楚的原因...我也是一家贸易公司的主管,有时有的较保险的单虽然公司没钱赚,但只要能让业务人员赚到提成,公司也会接的.
因为,在公司的立场也是不愿意打击业务人员的信心的,所以,应该先了解什么原因造成掉单.
其实特别是外单,接了没钱赚的生意是吃力不讨好的!
[无纺布情人]果你暂时没有考虑要离开，还是学着习惯为妙！
万事开头难，不要因为一个小小的挫折就轻言放弃嘛！当然，如果你觉得自己实在不能接受老总的这种做法，你可以选择离开；但是，如果你暂时还没有要离开的打算，或者事情还没有糟糕到那种程度，我觉得你还是学着习惯为好，闭上嘴，当什么都没发生过，继续埋头做事！祝你好运！
[同心诚意]失败的做法！受伤的总是我们。。。
朋友，很理解你的处境。我们有着同样的遭遇，我跟你的处境一样呀！！我痛恨如此的老板，他们自己没有这些社交能力而请人帮助搞业务，一担搞成了他们就翻脸不认人。现在的社会真的是悬殊太大了，在我们这里已经成了一个很好的比较，家有百万算小康，家有千万才算富，家有上亿算大富。如今的这块小小的土地上有着跟外面大城市不一般的感觉，就拿很简单的来说：小车，对于这么一个小小的县城，实在是太拥挤了，奥迪胜数、宝马也多得是、奔驰才流行！唉！其它他们真正的有几个有着很好的水平呀！据我见过的一些老板有的连自己的名字都不会写一个！！
[小樱]要平常心对待
其实在哪家公司做都有很多不如意的地方，不可能一遇到困惑就选择离开。你可以单独和老板沟通一下，说说你的观点和想法。
我也做外贸，做过两家工厂，象这种情况会常遇到，你要想办法和客户解释，或者告诉他你的难处，要他象朋友一样会理解你。
我昨天还因为一个小单被老板批评了，其实这个单也是他批准了的，因为这个客户第一次和我们合作，单小，排到20天后交货，现在15天了，老板说要我取消这个单，把订金退回。我也哭笑不得。我后来和他沟通，他答应做这个单了。
